“早出晚歸對我們來說是再正常不過的事情，就算是深夜接到甲方電話，都必須盡快處理問題，這是我們的職責�！惫�司運營管理部負責項目對接的崔正昊如是說道。

8：30，崔正昊到達西安高新區(qū)興隆安置性商品房A區(qū)項目建安工程一標段，對接供貨期間的售后服務(wù)統(tǒng)籌、管理工作，了解項目需求。一到項目，崔正昊便與甲方監(jiān)理驗收剛從公司運來的預(yù)制樓梯，核對資料，確定樓梯吊裝順序；跟項目技術(shù)總工了解疊合板和施工進度；溝通生產(chǎn)供貨時間，保證根據(jù)施工進度按時供貨到場，做到讓客戶滿意。

11：00，他又趕緊來到了數(shù)字能源島項目辦理結(jié)算。

14：30，到達招商西安序核對項目樓梯剩余供貨數(shù)量。

16：30，到達杏渭北地塊、南地塊確認進場時間，查看項目進度情況，溝通相關(guān)輔材品牌。

18：30，返回公司探討當天工作總結(jié)和明天計劃。

這一天當中，崔正昊還要利用前往各項目中間的空隙，對客戶進行回訪，耐心的反復(fù)核算、回答客戶所提出的每一個問題......

這是崔正昊一天的工作，同樣也是程冰、李童、李韻晗等其他幾位項目對接員的工作。從項目信息了解到項目供貨與售后服務(wù)，再到項目施工過程中變更、反饋、項目每月辦理結(jié)算、對接項目與物流人員等工作都是由他們來完成。經(jīng)常性的早出晚歸，項目隨時需要，他們隨時到達。盡管如此，沒有任何的抱怨，依然每天協(xié)調(diào)項目與生產(chǎn)中的各種問題，每月反復(fù)核算、及時結(jié)算，做到數(shù)據(jù)精準。對接組的同事們互相幫助、通力合作，團隊協(xié)作在這里完美的展現(xiàn)，每個人為能圓滿完成每一個任務(wù)、每一個項目貢獻著自己的力量。

供稿：運營管理部  黨小雨

編輯：綜合辦公室  湯永姣