大家好！我是王蕓爽，現(xiàn)任技術(shù)研發(fā)部部長。2014年5月，我加入這個大家庭至今已有8個年頭了，現(xiàn)在主要負責(zé)公司科技研發(fā)管理，包含技術(shù)咨詢、深化設(shè)計、生產(chǎn)及施工工藝研究等工作。

      從對裝配式建筑行業(yè)懵懵懂懂到技術(shù)骨干、再到技術(shù)管理，我和我的團隊一起經(jīng)歷了公司的辦公樓、宿舍樓、秦興家園、三星電子、交大創(chuàng)造港、灃東看臺板等多個有代表性項目，從中收獲了很多設(shè)計、生產(chǎn)、施工方面的經(jīng)驗，進行了歸納總結(jié)，為了統(tǒng)一模數(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化，大到修改建筑立面，小到生產(chǎn)的工裝定位、設(shè)計加工，逐漸形成一套較為完整的技術(shù)體系。

      在項目實施過程中三星電子是比較棘手，三星設(shè)計理念用采用韓國標(biāo)準(zhǔn)，與我國的部分圖集略有區(qū)別，我們的技術(shù)團隊研發(fā)通過自主研發(fā)改良工器具，解決了很多技術(shù)難題。

      會展中心的預(yù)制管溝項目，將標(biāo)準(zhǔn)段與非標(biāo)準(zhǔn)段全部預(yù)制，在參考了大量的規(guī)范和圖集的基礎(chǔ)上，為降本增效，將標(biāo)準(zhǔn)段預(yù)應(yīng)力張拉改為硫磺膠泥+鋼筋連接，非標(biāo)準(zhǔn)段螺栓連接改為鋼板焊接連接，節(jié)點優(yōu)化不僅提升了整體施工效率，同時節(jié)約了模具、材料費用上近15%左右。

      常規(guī)的三板一梯項目，我們重點優(yōu)化，讓模具實現(xiàn)共用，記錄專有臺賬查看現(xiàn)有模具與新項目的通用性，對多規(guī)格的項目與設(shè)計院溝通優(yōu)化合并。

      讓深化設(shè)計人員深入生產(chǎn)一線，參與構(gòu)件制作的全過程，并積極學(xué)習(xí)掌握構(gòu)件安裝技術(shù)，不定期進入構(gòu)件安裝現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和解決構(gòu)件施工中的問題，不斷優(yōu)化節(jié)點設(shè)計，為施工做準(zhǔn)備，在深化設(shè)計時不僅考慮構(gòu)件的拆分設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計計算，包括構(gòu)件的材料、模具、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗、堆放存儲、運輸和安裝等，在保證安全的前提下，使設(shè)計質(zhì)量有利于現(xiàn)場施工、有利于生產(chǎn)組織、有利于成本控制。

      在科研方面，注重科研攻關(guān)，探索關(guān)鍵技術(shù)，不斷創(chuàng)新，形成專利、工法、標(biāo)準(zhǔn)等一系列科研成果，用于指導(dǎo)實際項目的生產(chǎn)，現(xiàn)已授權(quán)專利23項、省級工法4項，10余省、市級科研課題，省級標(biāo)準(zhǔn)8項，這些科研成果的轉(zhuǎn)化為公司后續(xù)生產(chǎn)項目的施工提供理論支撐。

      科技研發(fā)工作是十分嚴(yán)謹(jǐn)的，要能經(jīng)得起檢驗，嚴(yán)格遵守相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)實際工作，切實提升工作層次和工作水平，不斷加強專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，做到精益求精。

      在今后的工作中，技術(shù)研發(fā)主要以項目為載體，作好產(chǎn)品研發(fā)，即可為經(jīng)營工作做強有力支撐，又可拓展業(yè)務(wù)范圍，拓寬產(chǎn)品類型。也感謝整個團隊對我工作的支持，我將嚴(yán)格要求自己，用理論指導(dǎo)實踐，更好的為公司服務(wù)，以自己的實際言行弘揚二十大精神、永遠跟黨走、奮進新征程，勇?lián)�青春使命�?/span>